> Àü¹®°¡¾ç¼ºÇÁ·Î±×·¥ > ±¹Á¦°³¹ßÇù·Â Àü¹®°¡ °úÁ¤
°úÁ¤ÀÇ Æ¯Â¡
6°³¿ùÀÇ ´Ü±â°úÁ¤ (°ÀDZⰣÀº 15ÁÖÀÓ)
- ÆòÀÏ ¾ß°£ ¹× ÁÖ¸» °ÀÇ·Î ÁÖ2ȸ °ÀÇ ÁøÇà
±¹Á¦°³¹ßÇù·ÂºÐ¾ß ÃÖ°í Àü¹®°¡·Î ±¸¼ºµÈ ±³¼öÁø
Àü¹®Áö½Ä°ú ½Ç¹«´É·Â ¹è¾çÀ» À§ÇÑ È¿À²ÀûÀÎ ±³°ú°úÁ¤
°æÈñ´ëÇб³ ÃÑÀå ¸íÀÇÀÇ ¼ö·áÁõ ¼ö¿©
°æÈñ´ëÇб³ ±¹Á¦´ëÇпø ¼®¤ý¹Ú»ç °úÁ¤ Áö¿ø ½Ã °¡»ê Á¡ ºÎ¿©
°æÈñ´ëÇб³ ±¹Á¦´ëÇпø ±¹Á¦°³¹ßÇù·Â ÇÁ·Î±×·¥¿¡ Âü°¡ ±âȸ ºÎ¿©
¿î¿µ ÇÁ·Î±×·¥
±³°ú ÇÁ·Î±×·¥(ÃÑ 4°³ °Á °³¼³ ¿î¿µ)
- ±¹Á¦°³¹ßÇù·ÂÀÇ ÀÌÇØ
- ±¹Á¦°³¹ßÇù·Â°ú °æÁ¦, »çȸ °³¹ßÀÇ À̷аú Á¤Ã¥
- ±¹Á¦°³¹ßÇù·Â°ú ½Ã¹Î»çȸ ¹× ¹Î°£ ¿µ¿ªÀÇ Âü¿©
- Á¤ºÎ °øÀû°³¹ß¿øÁ¶(ODA)»ç¾÷ÀÇ ¼öÇà°ú Æò°¡
- Special Lecture ¿î¿µ
ÁÖ¿ä °»çÁø
ÁÖµ¿ÁÖ (»ê¾÷¿¬±¸¿ø ¿¬±¸À§¿ø)
±èÇý°æ (Áö±¸Ã̳ª´®¿îµ¿ »ç¹«ÃÑÀå)
±è»óÅ (Àü KOICA ÀÌ»ç)
±è´ÞÇö (°æÈñ´ëÇб³ ±¹Á¦´ëÇпø °´¿ø±³¼ö)
Áְ迵 (°æÈñ´ëÇб³ °´¿ø ±³¼ö)
ÀåÇö½Ä (KOICA ÀÌ»ç)
ÀÌÇü´ö (Àü KOICA ÀÌ»ç)
¿î¿µ ±â°£ ¹× Àå¼Ò
°Àǽð£:
15ÁÖ °ÀÇ·Î ¼ö¿äÀÏ Àú³á ¹× Åä¿äÀÏ ¿ÀÀü ÁÖ2ȸ °ÀÇ ÁøÇà
°ÀÇÀå¼Ò:
¹àÀº»çȸ ±¹Á¦Å¬·´ Çѱ¹º»ºÎ(¼¿ï Á¾·Î±¸ ±Ç³óµ¿ ¼ÒÀç)
±³À° ´ë»ó
Áß¾ÓÁ¤ºÎ, ÁöÀÚü °ø¹«¿ø ¹× Á¤ºÎ»êÇϱâ°ü ±¹Á¦°³¹ßÇù·Â ¾÷¹« ´ã´çÀÚ
°øÀû°³¹ß¿øÁ¶(ODA)°ü·Ã»ç¾÷ Á¾»çÀÚ (Çѱ¹±¹Á¦Çù·Â´Ü, Çѱ¹¼öÃâÀÔÀºÇàÀÇ À¯¤ý¹«»ó °ü·Ã »ç¾÷ ´ã´çÀÚ ¹×
°¢ ºÐ¾ß Àü¹®°¡, ¿¬¼ö±â°ü, Á¶´Þ¾÷ü, ÀϹݻç¾÷ Âü°¡±â¾÷ Á¾»çÀÚ µî)
±¹Á¦°³¹ßÇù·Â °ü·Ã »çȸ°øÇå»ç¾÷À» ´ã´çÇÏ´Â ±â¾÷ ´ã´çÀÚ
±¹Á¦°³¹ßÇù·Â °ü·Ã ½Ã¹Î»çȸ´Üü Á¾»çÀÚ (NGOs, Á¾±³´Üü, Àç´Ü ¹× ±³À°±â°ü)
±¹Á¦°³¹ßÇù·Â¿¡ °ü½ÉÀÖ´Â Çлý ¹× ÀϹÝÀÎ µî
ÀÛ¼ºÀÏ : 09-09-19 23:21
±¹Á¦°³¹ßÇù·Â°ú ½Ã¹Î»çȸ_µÎ ¹ø° reading material
±Û¾´ÀÌ :
³²±Ã¿Á
Á¶È¸ : 575
¿ä¾à_Managing for Value Organizational Strategy in For-Profit, Nonprofit and Governmental Organization_³²±Ã¿Á.doc (24.0K)
[84]
DATE : 2009-09-19 23:21:17
Áö³ ¼ö¿äÀÏ, ±¹Á¦°³¹ß°ú ½Ã¹Î»çȸ ÀбâÀÚ·á ¿ä¾àÀÔ´Ï´Ù. (Managing for Value Organizational Strategy in For-Profit, Nonprofit and Governmental Organization, Mark H. Moore)
Á¦°¡ ȸ»ç¸¦ ¿Å±â¸é¼ À̸ÞÀÏ ÁÖ¼Ò°¡ º¯È°¡ ÀÖ¾ú½À´Ï´Ù. ÀÌÀü ¸ÞÀÏ·Î ÀÚ·á°¡ ¼ÛºÎµÇ¾î Á¦°¡ Á¦½Ã°£¿¡ reading ÀڷḦ üũÇÏÁö ¸øÇØ, Áö³ ½Ã°£ ¹ßÇ¥ Áغñ°¡ ¹ÌÈíÇß½À´Ï´Ù. ¿ä¾àÇÏ¿© ¿Ã·Áµå¸®´Ï Âü°íÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
À̸§
Æнº¿öµå
ºñ¹Ð±Û